UNE IDEE : utiliser un symbole du territoire, la brique rouge Les briques rouges forgent l’identité culturelle du Nord. Elles s’inscrivent dans le paysage traditionnel et contemporain, elles sont un classique de l’architecture régionale. Quoi de plus naturel alors pour s’adresser à nos cibles que d’associer le matériau de construction traditionnel régional et la couleur rouge d’Arkéa Banque E&I ? 

 UN SLOGAN : « POSONS ENSEMBLE LA PREMIERE BRIQUE » Avec ce slogan « Posons ensemble la première brique », nous mettons en avant l’idée d’une relation à construire ensemble. 

UNE ACTION : un plan de communication multicanal mêlant supports traditionnels et marketing direct Concept publicitaire, achats d’espaces print et web, posts LinkedIn, vidéos et articles, landing page, envoi postal de cadeaux surprises… Tous les moyens ont été mis en œuvre pour sensibiliser nos cibles et obtenir des rendez-vous.  

Ces nouvelles préoccupations ont eu un effet sur tous les secteurs et la PDM des véhicules électriques en France atteignait les 11,7% (2022). Le groupe et sa marque Volkswagen Financial Services se sont lancés dans une transformation d’ampleur inédite en prenant le virage de l’électrique. Leur ambition : accélérer la transition verte. Leur but ? Rendre l’électrique pratique et accessible au plus grand monde. Leur objectif en France : avoir 70% de leurs ventes en FULL électrique d’ici 2030. Et pourtant les freins sont nombreux chez les consommateurs :idées préconçues - et fausses - sur la fiabilité, l’autonomie, les coûts d’usage, la durabilité, etc.. 

Pour accompagner ce virage, VWFS a lancé début 2022, le 1er site multi-marques non commercial dédié à la mobilité électrique. Un site éditorial et ludique alliant pédagogie et services pour accompagner ses clients et non-clients dans leur passage à la mobilité électrique. Avec un enjeu majeur : acculturer les cibles sur la pertinence de l’électrique, pour les préparer à l’arrivée des nouveaux modèles. 

 Nous avons interpellé directement les usagers des transports en commun, avec humour et empathie. 10 accroches différentes en affiches, créant une saga adaptée au contexte affichage, ont envahi les gares, les stations de métro parisien (1er-25 novembre)...et même les stations de sport d'hiver (à partir du 18/12). Budget : 890 K€ AE + prod Succès d’une campagne différenciante, contextualisée et intégrée : commandes x par 2,7, plus de 73% des pharmacies référencent le produit (x4 dans ce nouveau circuit de distribution ZEISS). Fort impact de la campagne sur l’image et la notoriété de la marque, des scores jamais obtenus +4pts en spontané, +8 pts en assisté, et sur l’envie de se renseigner et d’acheter.